在这篇文章中，我们将为您详细介绍呼吁价值链协作京东牵头共创无界营销新局面的内容，并且讨论关于呼吁价值链协作京东牵头共创无界营销新局面的句子的相关问题。此外，我们还会涉及一些关于2018互联网营销新趋向
在这篇文章中，我们将为您详细介绍呼吁价值链协作 京东牵头共创无界营销新局面的内容，并且讨论关于呼吁价值链协作 京东牵头共创无界营销新局面的句子的相关问题。此外，我们还会涉及一些关于2018互联网营销新趋向, 扼住收集营销脉搏蓄势待发、2018搜集营销新体面：AI智能生态营销平台落实全网营销增添、Apache ShardingSphere 首篇论文被 ICDE 收录，全球数据库发展迎来新局面、ITIL 服务价值链的知识，以帮助您更全面地了解这个主题。
本文目录一览：- 呼吁价值链协作 京东牵头共创无界营销新局面（呼吁价值链协作 京东牵头共创无界营销新局面的句子）
- 2018互联网营销新趋向, 扼住收集营销脉搏蓄势待发
- 2018搜集营销新体面：AI智能生态营销平台落实全网营销增添
- Apache ShardingSphere 首篇论文被 ICDE 收录，全球数据库发展迎来新局面
- ITIL 服务价值链
呼吁价值链协作 京东牵头共创无界营销新局面（呼吁价值链协作 京东牵头共创无界营销新局面的句子）
无界营销概念于2017年10月诞生，至今仅三个月。京东提出并倡导的无限营销理念已经被许多制造商、媒体和营销专业人士所了解和讨论。为了吸引更多的营销价值链合作伙伴加入无界营销阵营，JD.com于2018年1月17日在北京举办了首届“新趋势、新模式、新时代”无界营销峰会。此次活动吸引了来自品牌、媒体、品牌营销代理、泛娱乐等领域的代表，讨论无界营销将如何在年初改变营销行业的未来。
京东发布了一套名为京东品牌生态的品牌营销解决方案
作为峰会的东道主代表，京东集团副总裁门吉鹏介绍了京东品牌无限的营销价值、愿景和创新解决方案。该计划基于开放、授权和共同创造的理念，包括基于京东系统内外大数据和高质量资源的各种营销产品，以及京东独有的创新营销项目。在无界营销时代，品牌所有者实现营销产品和效果的整合是一个更好的选择。JD BrandEco的退出，真正将“无界”的营销理念推向了市场，帮助营销行业从传统的长链、分工明确、营销手段和工具分离的营销时代，走向了一个冲破壁垒、推倒墙的无界营销的新时代。
因变化而变化:无限营销解决方案交换生态链，共同创造
京东集团副总裁门吉鹏在谈到无限营销和京东品牌的诞生时，多次提到“变化”这个词，在技术和消费的推动下，企业进入了VUCA时代(动荡、无常、复杂、模糊)；出于同样的原因，营销的三大要素“人、内容和场景”迅速被分割和整合。不管你是否已经成功或正在经历成功，改变对每个人或组织都是公平的。正因为如此，积极思考变革是反对变革的唯一法宝。“在无限营销的时代，如果营销成功，我们必须秉持开放的心态，相互扶持，共同创造营销生态。京东愿与在座各位共同打造一个无限的营销生态系统，打破孤立的围墙花园，打造一个繁荣的城市公园，与生态伙伴共同探索未来。”男人季鹏说。
在本次峰会上，营销价值链各环节的代表企业成为峰会的又一亮点:包括中国广告行业协会等行业组织、品牌所有者、央视、腾讯、新立影业等核心媒体和泛娱乐集团，甚至包括以蓝光标传播集团为代表的营销公司代表。每个人都聚在一起，畅所欲言。与会代表发表了主旨演讲和圆桌会议，并就“无限营销下的产业转型”进行了深入探讨。大家都说，作为营销产业链的重要组成部分，每个人都深刻感受到了无界营销时代的到来，最大的变化在于消费者、内容和场景的多元化发展以及边界的消除。在行业的深刻变革中，产业链各环节的从业者需要保持敏感，渴望学习和思考，并积极适应这些变化。我们应该敢于抛开过去身份的束缚，积极进行自我改造。与此同时，我们不再走自己的路，而是采取更加开放和包容的态度。京东品牌营销生态中的合作与资源整合！
正如京东首席战略官所说，与其见面，不如预见！营销行业的每个人都应该意识到生活在这样一个不断变化和分散的时代是多么幸运。放眼世界，无论哪一个市场都像中国市场一样动态多变；似乎只有中国营销人员在积极寻求突破和飞跃，在变化带来的焦虑和变化的影响甚至消除！开放、授权和共同创造，也许变化也会推动中国营销人员拥抱更美好的未来！
2018互联网营销新趋向, 扼住收集营销脉搏蓄势待发
丁火梦想课堂现在来跟大家分析的新趋势。2018年已经到来 ，大家对新的一年会有很多憧憬和展望，2018年互联网又会存在哪些趋势呢?
这里丁火梦想课堂针对自己在互联网领域十几年的经验来分享下自己的心得，也希望能对大家有所帮助，当然这只是剖析和预测，我们只是从行业的状态趋势来做点评，仅作抛砖引玉之用。
做内容一定要守得住根本，从量变到质变是需要一个过程的，尤其在前期积累阶段需要坚持，要从你的目标用户角度出发，分享他们关注的内容，这样持久的坚持，就会形成一个非常好的良好效果。
精准粉丝的累计从0-10000需要一个比较艰难的过程，但是越往上，粉丝的滚雪球效果就会越滚越大，这里面也会分为几个过程，但是相对来说都不如初期的累积需要花费的时间较长。
内容的价值性越来越被更多的用户的推崇，用户越来越理性，原来的心灵鸡汤、搞笑段子似的内容相对减少，用户越来越期望更多能够触动大家，学到落地的真材实料的东西，所以创作者是否具有真水准和扎实的基本功，这些都是考验一个作者的课题。
原创者能够为大众分享更多有价值的内容就会获得更多的互联网传播途径，这样霸屏的机会也会越来越多。
创作者要有对时事敏锐的嗅觉，了解大众的喜好导向。现在的快餐化生活导致人们喜新厌旧的速度加快，必须掌握大众的喜好，才能走在前端，像曾经火爆一时的“Papi酱”今年的位置被“办公室小野”取代。丁火梦想课堂告诉大家，依靠单纯的某个人生产内容难以高产。
互联网的渠道很多，丁火梦想课堂在这里就拿自媒体作为代表来给大家说下。自媒体可以走平台化或者矩阵化路线。平台化路线对于个人来说操作有些难度，一般是很多有实力的机构可以采取这样的方式，比如咪蒙举办新媒体大赛吸引写手，这在国外叫做 MCN 模式。
矩阵化其实就是多账号并存，矩阵化的优势能够多方向性的引来流量，但是对于素材的提供就需要严格的把关。如何来导流依然是矩阵化需要重点考虑的问题。
在素材形式上要多元化，比如文字、图片、视频、音频等多种形式，这样更能吸引大众的感官化体验以及随时随地阅读的需求。
短视频之风依旧会持续 ，前不久百度也重点提倡扶持短视频，腾讯领投快手等各种网络巨头的大手笔，我们看到短视频依然是风口导向，低俗的短视频势必会被淘汰，短视频的精雕细琢，用心的创作更能持久的走心，对于短视频的打造、定位、团队的组建等都是需要互联网营销当中需要考虑的要点。
流量获取的成本越来越高，随着监管的变严，2018 年这个趋势会更加明显，只有掌握了真正的技术和方法你才能够快速低成本的获取到更多的流量资源，得到很多的精准粉丝，不学会方法，蛮干，那么你的道路就会很艰难，甚至无路可走。
微博的发展丁火梦想课堂现在持观望态度，大家知道今日头条其实就是对标的微博。所以微博现在已经开始发力向商业化运作，但是如何运作?微博官方现在也没有太明确的说法，微博当中的中小橙 V 仍是微博用户当中强大的中坚力量。
头条系运营的系列产品呈快速上升趋势，大家看到悟空问答和微头条其实对阵的就是知乎和微博，同时推出的抖音西瓜视频都在细分领域获得了骄人的成绩。头条在“百万英雄”也获得了用户的踊跃参与，通过头条我们需要分析如何依据大流量资源获得更多的精准粉丝，怎样做好有效的运营。
以上是丁火梦想课堂跟大家分享的2018互联网营销新趋势，扼住网络营销脉搏，及时的做好互联网的营销布阵。
无论你是借助互联网想创业，还是想兼职，或者想获取更多的精准客源，还是想获取更多的赚钱机会，掌握互联网营销技术和方法，就会让自己强大，让你的想法和目标更快的实现。2018你准备好了吗?
2018搜集营销新体面：AI智能生态营销平台落实全网营销增添
现如今，很多传统行业都会面临这样的一个困扰：如何让我的产品被更多的人了解与熟知?如何能够花更少的钱来达到更好效果的推广?“站在互联网+的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”传统企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。总结起来，中国传统企业面临互联网转型，遭遇的核心问题有六个方面：
第一，作为新转型的传统企业，不知道如何在一个陌生的领域里面更好的利用互联网开拓市场，起到打响品牌的效果。第二，就是不知道如何将互联网营销模式与企业原有的营销模式相融合，起到相互协调的作用。
在现有的互联网背景下，传统企业都会有一笔投资预算，他们在进行投资的时候一定会谨慎而小心，毕竟做互联网运营推广的试错成本是非常高的。高额的投入只能获取少量能量，风险之高足以影响小型企业再闯互联网的财力、勇气和信心。
对于互联网，很多传统企业家是完全没有底的。企业家对于不确定的东西是很难全身心的投入的，风险通常是他们的第一考量标准。
现在年轻一代消费的不是产品，更多的是一种精神或者乐趣。年轻人显然已成为21世纪的消费主力军，针对年轻人说话，想他所想，爱他所爱才是关键所在。
移动互联网的急速变化，让很多传统企业都觉醒了，但也彷徨了。因为进入互联网时代并转型既没有前车之鉴，过去的经验也不能混为一谈。时代的发展终将会把落后的一一淘汰。
针对以上六大核心问题，互联网转型，实现线上网络营销，我们完完全全可以通过G3云推广AI智能生态营销平台来打开网络营销的新局面，正式转型互联网+全网营销，打造智能化生态营销新模式。南方网通推出的G3云推广5.0 AI智能生态营销平台在2018年4月正式落地，实现从“认知智能”到“通用智能”的转变。南方网通G3云推广AI智能全网整合营销平台一心只为云推广用户，最大化降低营销成本，精准地发现用户需求，加快服务响应速度，提升消费体验及企业新时代的竞争力，增强客户粘性，以效果取信于人。
G3云推广，通过从多通路精准触达客户，将销售线索、消费数据全部沉淀在专门为该企业定制的私有客户库中，再通过智能化的数据分析为企业提供营销策略，让企业更加精准地把握消费末端的需求变化，进而不断改进产品体系，创造更大的收益。在全网营销方面，G3云推广致力于让广告主每一分钱都花在实处，效果由您把控，风险由您控制。
Apache ShardingSphere 首篇论文被 ICDE 收录，全球数据库发展迎来新局面
01 Apache ShardingSphere 论文被 ICDE 收录
近日，由 Apache ShardingSphere 社区、SphereEx 以及重庆大学计算机系团队共同撰写的 “Apache ShardingSphere：A Holistic and Pluggable Platform for Data Sharding” 论文，被数据管理与数据库国际顶级会议 ICDE 全文录用，成为业界首篇关于数据分片的顶级会议论文。
ICDE（The International Conference on Data Engineering）是中国计算机协会（CCF）推荐的 A 类国际学术会议，是数据库和数据挖掘领域顶级学术会议之一，电气与电子工程师协会（IEEE）的旗舰会议，和 SIGMOD、VLDB 并称数据管理与数据库领域的三大国际顶尖学术会议。
此次被收录，代表 Apache ShardingSphere 所倡导 Database Plus 理念的工程化实践，经过 5 年多的研发及生产验证外，已经得到理论层面的验证。其提出的基于数据库之上的增强计算引擎，及内置的多层可插拔架构得到很好的印证。其研究成果获全球顶会认可，也代表着 Apache ShardingSphere 在数据库底层核心基础性技术研究方面持续获得了创新性突破。该论文印证了关系型数据库仍然是在线事务处理的主力，但缺乏可扩展性以及无法高效解决高并发问题，以及 NewSQL 数据库会带来额外学习成本的背景下，Apache ShardingSphere 作为一款数据库中间件来连接和管理众多已有的数据库，已经成为一种十分友好且高效的方式。
02 验证 Apache ShardingSphere 的科学发展路径
Apache ShardingSphere 从诞生至今，已经走过了 6 年多时间。在旁观者的视角看来，不论是项目本身或是开源社区，Apache ShardingSphere 都已经相当成功。
我们为什么要完善现有的数据库生态，而并非新建一款数据库？
Apache ShardingSphere 旨在充分合理地在分布式的场景下利用关系型数据库的计算和存储能力，而并非实现一个全新的关系型数据库。
时至今日，关系型数据库作为支持完整事务的最优选择，其仍然是在线事务处理的主力。但由于关系型数据库在设计初期是针对单台机器的，并没有考虑到流量、数据过大时的场景，因此可扩展性欠佳并且无法高效解决高并发问题。在此背景下 NewSQL 应运而生，New 就意味着是从零开始开发的数据库。虽然适合现在的应用场景，但其还没有大量接受过真实生产环境的检验，并且还会为企业的维护人员带来额外学习成本。
在此背景下，Apache ShardingSphere 也一步步从工具发展到生态，立足点越来越高，影响范围越来越广，这样的系统打破了关系型数据库架构的限制。目前，Apache ShardingSphere 已更新至 5.1.0 正式版。伴随着此次更新，Apache ShardingSphere 也正式将产品定位转向以 Database Plus 为核心的全新领域，旨在构建多模数据库上层的标准和生态。除在数据库上层提供强大的增量能力之外，Database Plus 架构也为开发者和用户开放了高度可扩展的数据库生态，帮助用户站在数据库的上层视角，更多关注数据库之间的协作。
Apache ShardingSphere 的多重特性
- 可插拔
Apache ShardingSphere 项目采用微内核 + 三层可插拔模型，使内核、功能组件以及生态对接完全能够灵活的方式进行插拔式扩展，开发者能够像使用积木一样定制属于自己的独特系统。在 Apache ShardingSphere 的框架下，所有功能均可通过积木化的形式组装到 ShardingSphere 体系中，且可以叠加使用。而在开发者面向标准的 SPI 编程中，内核对增量功能是无感知的，所以 ShardingSphere 在实际的应用场景中可以灵活组合多个功能模块，为用户提供无限的想象空间。
此外，Apache ShardingSphere 是基于 SPI（Service Provider Interface，一种 Java 语言中的服务发现机制）和多种设计模式设计的。因此，更多类型的数据库、功能、分片算法都能够非常方便地加入、移除以及自由组合。
其中，作为研发 ShardingSphere 的起源诉求，数据分片一直以来都是 ShardingSphere 的重要特性之一。对于许多用户来说，分片功能也是其使用 ShardingSphere 的初期原因之一。综合来看，对关系型数据库进行数据分片操作，以水平数据分片的方式突破单台机器存储量的限制，是基于现有情况下更适合于企业的解决方案。
- 高性能
论文中提到，重庆大学与 SphereEx 在 Sysbench 和 TPCC 这两个测试环境下进行了多轮实验，验证了在相同的配置下 Apache ShardingSphere 的性能都优于大多数分片系统和新架构数据库。详细数据可参照下图：
（Sysbench 测试结果）
（使用 TPCC 对不同分布式系统的比较)
03 结语
Apache ShardingSphere 目前已经在数百家海内外企业的生产环境中得到应用，涉及互联网、游戏、银行、保险、证券、制造业、电信、新零售、政府等多个行业，已得到多个真实生产场景的验证。
随着本篇论文被 ICDE 收录，也标志着学术界对 Apache ShardingSphere 理念的认可，将会为数据库行业发展、提升数据处理效能等方面提供新的解决思路，也为关系型数据库应用分布式能力、可插拔架构的普及、数据库上层生态的建设奠定了坚实的理论基础。
通过本篇论文，希望 Apache ShardingSphere 在该领域下的探索可以启发到其他数据库领域的开发者与学者，共同繁荣数据库生态，将数据库打造为更加贴合业务场景的数据服务平台而努力。
⏰ 论文原文后续将在公众号及 ICDE 官方发出，欢迎大家关注。
ITIL 服务价值链
这是一篇面向服务台技术人员、ITIL 支持和 ITSM 专家的实用指南，ITIL 的版本更新总是 ITSM 社区的大新闻，其中最大的讨论话题之一就是其服务价值链。本文将探讨服务价值链的作用、它如何支持 ITIL 实践，以及如何有效利用它来交付业务成果。
那么，什么是服务价值链（SVC）？ 服务价值链是一种运营模式，它列出了利用产品或服务创造价值所需的活动。ITIL-v3 的重点是战略、设计、转化、运营和可以持续改进服务生命周期的能力，而 ITIL 4 的重点则有所不同。服务价值链是 ITIL4 的核心部分，有助于共同创造价值。它是整个服务价值体系（SVS）的核心部分，是服务转型和交付的行动渠道。它代表了组织的所有组成部分和活动如何共同创造价值。
服务价值链包括公司在创造价值过程中开展的各项活动
计划 -- 所有计划活动。服务价值链的这一阶段负责针对四个方面以及所有产品和服务的愿景、现状和改进活动达成共识。
参与 -- 这一系列活动负责达成与人员、同事、终端用户、客户、管理层和合作伙伴的所有互动。
设计和转化 -- 分析和开发新服务。这一阶段负责确保服务和产品不断满足利益相关者对成本、质量和上线时间的期望活动。
获取 / 构建 -- 服务价值链的这一部分要确保服务组件在需要时可用，并符合约定的规格。
交付和支持 -- 确保按照约定的规格和服务水平协议（SLA）交付和支持服务。
改进 -- 确保在所有价值链活动和四个方面持续改进服务、产品和实践。
为什么需要服务价值链？
旧版的 ITIL 是相当结构化和线性的。例如，ITILv3 将服务交付表述为一系列确定的步骤。首先是战略阶段，了解需求和财务状况并制定计划。接下来是设计阶段，制定服务蓝图。随后是过渡阶段，向终端用户发布新服务，以及运营阶段，提供日常支持等。最后一个阶段是持续服务改进（CSI），即随着时间的推移改进提供的服务。
除 CSI 外，大多数人都认为 ITIL v3 服务生命周期是线性的 -- 它假定了从战略到运营和 CSI，转型只有一条路可走，但现实世界并不是结构化或线性的，人们会随着情况的变化和发展而改变想法、来回变动或提出新的要求。在 ITIL 4 中，服务价值链是适应这种情况的一种方式，通过支持敏捷性和结构，服务价值链使 ITIL 部门能够更好地理解、规划和管理通过服务创造价值所需的活动，从而更好、更快、更安全地交付服务并改善客户体验。
服务价值链优势
以客户为中心：服务价值链优先考虑了解和满足利益相关者的需求。通过向服务价值链靠拢，您将致力于使服务与业务需求保持一致，并改善客户体验。
价值交付：旧版的 ITIL 讨论过价值，但总感觉有点模糊不清。我们会从效用和保证的角度来提及价值，但这对终端用户意味着什么呢？
通过使用服务价值链，我们正在建立一种结构，以确保服务的设计、开发和交付方式能够最大限度地发挥其价值并支持业务需求。
改进服务交付：服务价值链通过识别和优化相互依赖的活动来简化服务交付流程。它能消除重复，最大限度地减少错误，并提高有效性和效率。
提供更主动、更灵活的 ITIL 服务。服务价值链在组织内部形成了一种持续改进的文化。它鼓励对服务、流程和绩效进行定期审查，并确保改进意见得到记录、优先排序和落实。
与业务交付保持一致。服务价值链可确保 ITIL 服务与组织的整体业务目标保持一致。通过将服务交付与战略目标挂钩，企业可以对资产、资源和工作流进行优先排序，从而有效支持业务成果。
更透明的服务管理方法
服务价值链提供了服务生命周期的整体视图，促进了不同阶段和实践之间的整合与协作。这将改善协作、加强沟通并取得更好的服务成果。
结语
ManageEngine 卓豪 ServiceDesk Plus 可帮助 ITIL 部门共同提升服务支持和交付产品的水平。它为支持团队提供了规划、设计、交付、支持、改进服务以及与终端用户社区互动的运营模式。有效利用 SVC，可以推动与业务更紧密地保持一致、交付服务成果、赋能用户。何乐而不为呢？
今天关于呼吁价值链协作 京东牵头共创无界营销新局面和呼吁价值链协作 京东牵头共创无界营销新局面的句子的介绍到此结束，谢谢您的阅读，有关2018互联网营销新趋向, 扼住收集营销脉搏蓄势待发、2018搜集营销新体面：AI智能生态营销平台落实全网营销增添、Apache ShardingSphere 首篇论文被 ICDE 收录，全球数据库发展迎来新局面、ITIL 服务价值链等更多相关知识的信息可以在本站进行查询。
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