在本文中，我们将给您介绍关于Project2010怎么将中文日期改为英文-MicrosoftProject2010教程的详细内容，并且为您解答project日期怎么改成英文的相关问题，此外，我们还将为
在本文中，我们将给您介绍关于Project2010怎么将中文日期改为英文-Microsoft Project2010教程的详细内容，并且为您解答project日期怎么改成英文的相关问题，此外，我们还将为您提供关于7大 Microsoft Project 替代方案、Dynamic Web Project vs Static Web Project 以及 Project facets、linux – Microsoft Project开源替代品、Microsoft Office Project 2016使用心得（一）的知识。
本文目录一览：- Project2010怎么将中文日期改为英文-Microsoft Project2010教程（project日期怎么改成英文）
- 7大 Microsoft Project 替代方案
- Dynamic Web Project vs Static Web Project 以及 Project facets
- linux – Microsoft Project开源替代品
- Microsoft Office Project 2016使用心得（一）
Project2010怎么将中文日期改为英文-Microsoft Project2010教程（project日期怎么改成英文）
在使用Microsoft Project2010时，怎么将中文日期改为英文呢?还不会的朋友赶紧来和小编一起学习一下Microsoft Project2010将中文日期改为英文的操作方法哦，希望通过本篇教程的学习，可以帮助到大家。
1、打开软件，单击语言，用与系统相同的语言设置按钮、选项卡和帮助，然后重新百启动项目以显示英语。
2、对于无法通过高级设置更改的项目，大多数显问示语言只能通过项目的内部设置进行修改。首先，打开选项advanced，并将duration days设置为答English。
3、打印预览、页面设置、设置英文页眉和页脚。
4、在“甘特图”位置，右键单击版“条形图样式”，并将图例内容设置为“英文”。
5、在条形图样式中，将相应图例的名称更改为英文。以上显示语言大多可以修改为英文，其他的可以在转换为PDF后进行修改，如开始时间和结束时权间。
以上就小编分享的Microsoft Project2010将中文日期改为英文的操作方法，还不会的朋友可以来学习一下哦。
7大 Microsoft Project 替代方案
国内外7大类似 Microsoft Project 的项目管理软件有：1、Worktile；2、PingCode；3、Asana；4、Zoho Projects；5、Monday；6、Smartsheet；7、Teamwork；
Microsoft Project 是 Microsoft 最畅销的桌面产品之一，在推出初期几乎没有竞争。Microsoft Project 一直是一个桌面本地解决方案，而如今它也提供了几种基于云的解决方案，如 Microsoft Project Online。
虽然MS Project 拥有非常强大的功能，但也并非适合所有项目管理，就比如：一位资深研发项目管理人员曾这样评价——“我就从来没见过我软件团队内部有什么团队成功使用MS Project来做项目管理的，有些团队曾今尝试过，包括我之前的组，但没多久也就放弃了。为什么呢？因为实在是用不来啊，太重了。”
Microsoft Project 7大替代方案
1、Worktile
根据国内软件点评网站36氪2021年发布的中国企服软件金榜-项目管理系列榜单，Worktile是国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分最高的一款项目管理软件。
功能/解决的问题：
- 支持看板项目、任务依赖，可视化每个项目/任务所处阶段，尽早识别风险；
- 支持项目、项目集管理，能够有效监控项目进度，管理项目资源；
- 支持甘特图、以及各种分析报表等，可视化项目进度、资源分配、目标完成，团队速率等分析；
- 工时管理，支持工时登记、汇总统计，帮助企业管理者获知工时数据，以便协调资源，控制成本；
- 自定义项目流程，丰富的项目模板和自定义，满足不同项目团队个性化管理需求
- 不限量不限速的网盘，管理团队内部文件；
- 聊天功能，团队可以在工具内实时沟通，且记录、文件永久保留；
- 工具集成，与第三方软件协作使用
优点：
- 开箱即用，上手简单
- 强大的自定义能力，丰富的项目模板，满足市场、销售、客户、财务、研发等所有类型的团队使用；
- 一个工具就是一个工具集，能够帮助团队解决审批、简报、网盘、目标等多种管理需求，节省成本；
- 10人以下免费（部分高级功能不可用）
缺点：不支持多语言
官网：Worktile
2、PingCode
PingCode 是国内软件研发项目榜单中评分最高的项目管理软件。能够满足软件开发中：反馈、需求优先级管理、产品规划、开发进度、缺陷、测试、文档、构建、发布上线等全流程管理。
功能：
- PingCode 支持目标管理、产品管理、项目管理、测试管理（测试用例、缺陷）、文档管理、效能度量衡、自动化管理等；
- 且通过应用市场能够与主流工具如gitlab、jinkens、飞书等打通，实现需求关联代码，构建等；
- 能够支持敏捷项目管理模式、瀑布项目管理模式、看板项目管理模式，以及规模化敏捷和项目集的管理；
软件优势：
- 产品开箱即用，简单易上手
- 25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
- 覆盖目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试等全流程管理；
- 在提供产品的同时，能够为团队的管理提供一些专业的咨询；
官网：PingCode
3、Asana
Asana 是国外的一款工具，是在国外点评网站G2上评分第一的项目管理软件。
功能：
- 它支持团队协作和在线项目管理；
- 具备看板管理能力，能够比较好的可视化管理识别风险、管理优先级；
- 用户能够通过甘特图进行有序的项目规划；
- 集成电子邮箱等100多种办公应用；
- 营销、销售、项目和运营团队将该软件应用于各种工作流程，以规划、跟踪和管理不同的计划。
软件优劣势：
- 优势在于：轻松的任务管理、跟踪和协作、内置通讯工具；支持个人+团队项目管理；在提供软件的同时，同样也提供专业的管理咨询（当然，仅限国外部分地区）；支持多种语言；集成了丰富的外部工具；
- 劣势在于：国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题；
官网：Asana.com
4、Zoho Projects
Zoho Projects是国内的一款项目管理软件，能够用于制定项目计划、跟踪项目进度以及开展协作。
功能：
- 甘特图与报表：除了有甘特图可以提供任务实际进度和计划进度对比的详细情况，还有基线、资源日历、资源使用图、计划VS实际工时表等；
- 项目流程自动化：如简单的流程、复杂的审批；
- 工时管理：轻松记录项目中每个人的实际工时；
- 自定义字段，比如灵活的自定义项目模板、流程、视图、筛选等；
优缺点：
- 优点：管理复杂的项目阶段，支持跨团队和部门的沟通，记录工时方便；
- 缺点：学习成本比较高，并且缺乏了直观的项目进度分析看板，没有现成的项目模板；利用率图表需要更好的呈现；
官网：https://www.zoho.com.cn/projects/
5、Monday
Monday 在G2是排名第五的项目管理软件，但它在国外另一个知名软件评价网站上，它一直是排在第一的位置。
功能：
monday是一个灵活的在线工作管理系统，提供有效的项目管理功能。它是一个高度可视化、可定制和交互式的平台，用户可以将其视为 MS Project 的替代品。该软件适用于不同的工作流程，包括从启动到结束的项目计划、跟踪和管理。monday 包含用于团队协作的工具，因此每个人都能获得相同的信息并朝着相同的目标努力。
优缺点：
- 优点：可视化任务优先级和项目调度、带有关键路径的甘特图、定制功能。
- 缺点：国内用户使用需要用到梯子，无服务支持等；需要更好地管理权限级别、用户希望对通知进行更多控制；
官网：monday.com
6、Smartsheet
Smartsheet 在G2排名第二的项目管理软件，曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。
功能：
它为团队提供协作工作空间和熟悉的类似电子表格的界面。一些高级版本还为团队提供了不同的功能集和限制，以满足他们的项目管理需求。用户可以在同一平台上实时协作、跟踪、管理和执行工作。它还支持用于构建自定义解决方案的集成、附加组件和无代码平台。Smartsheet 功能包括带有基线、依赖关系和关键路径工具的甘特图。它还具有多个工作视图、日历、仪表板、报告和自动化。用户可以使用标记工具、在行和工作表内的对话中或通过电子邮件集成就内容进行协作。
优缺点：
- 优点：Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问；有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结；它可以管理不同类型的工作，例如程序、项目和核心业务运营；它还与顶级网络服务集成，包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。
- 缺点：学习时间较长，使用较为复杂；仅在国外有服务团队；
官网：https://www.smartsheet.com/
7、Teamwork
Teamwork 是多合一的项目管理软件，非常适合客户工作。代理商、创意团队、营销团队、产品团队和 PMO 使用该软件来管理多个项目、与合作伙伴和项目团队成员协作、跟踪计费时间以及向客户提供产品或服务。它提供了几个可扩展的计划，包括针对个人和小型团队的免费计划。
功能：
团队合作让用户可以使用在线甘特图制作器管理多个项目和客户。它还具有看板、日历、表格、投资组合管理和工作负载视图。此 MS Project 替代方案支持任务、子任务、里程碑、基线、重复任务和自定义字段，以实现更有效的跟踪。其他功能包括内置时间跟踪、发票、团队聊天、模板、表格、仪表板和报告。
优缺点：
- 优点：易于使用和设置；拖放甘特图；响应迅速的客户支持。
- 缺点：移动应用程序需要增强以匹配网络版本；需要改进通信工具。
官网：https://www.teamwork.com/
Microsoft Project 其优势在于能较好的、自动地规划项目任务和管理任务，但是这种优势几乎可以说世界上较为常用的项目管理都有该功能。
以上就是关于Microsoft Project 替代解决方案的盘点，希望对你有所帮助。
Dynamic Web Project vs Static Web Project 以及 Project facets
linux – Microsoft Project开源替代品
我见过这个问题：https://stackoverflow.com/questions/109579/open-source-alternative-to-microsoft-project,建议使用openproj. Openproj的最后一个版本是在2年前发布的,所以我不这么认为.
继wiki project management softwares comparison之后,我发现有很多开源替代方案.列表中的一些软件具有我发现的最大功能：
> Endevour
> eGroupWare(基于网络)
> Onepoint Project
> Project.net
> Project-Open
> Redmine
> web2project(基于网络)
任何人都可以推荐什么是最好的(或最受欢迎的)替代品.
更新
最后看一下各种项目管理软件,我发现决定一个完全取决于你的需求.到处都有效的一件事是按照this答案建议的Pen and Paper.
解决方法
>笔和纸
> .txt文件
我不是故意开玩笑！它们是简单的工具 – 但它们对它们有一定的优势.它们对您可以跟踪的内容有局限性,因此您只能跟踪重要内容.如果愿意,可以将其作为项目管理的简约方法.
总的来说,我不认为您可以通过GANTT或PERT和资源来管理软件开发.大多数软件构造都是创造性的,并且实现了以前没有尝试过的东西.因此,您需要重新尝试的问题是您要解决的问题具有很高的失败风险.如果您有大量众所周知的低风险任务要完成,我发现GANTT和朋友是最好的.
您可能不相信这是真的,但是当您详细跟踪项目时,我恳请您至少考虑我的立场.特别是当你突然因为滑倒而不得不更新GANTT图表时.
Microsoft Office Project 2016使用心得（一）
Microsoft Office Project 2016使用心得（一）
1、修改项目开始时间
因为项目默认显示的是2009年的信息，所有视图都是从2009年开始，不便于查看，所以这里我们先修改一下项目的开始时间
a.切换至项目选项卡
b.点击项目信息按钮，弹出项目信息编辑框
c.在开始时间一栏输入项目的实际开始时间，我们会发现甘特图中显示的时间区域变为了我们设置的时间
2、修改项目默认日程信息
不同公司的上下班时间以及工作时长都可能会不同，这里我们要设置一下项目日程的默认信息
a.却换到文件选项卡，点击选项按钮，进入Project选项界面
b.切换到日程选项卡，显示日程的相关设置
c.这里我们先设置一下日历的开始结束时间，根据个人的习惯可以随意调整，我们这里以周日为一周的开始，同事根据公司的上下班时间修改默认的开始结束时间以及每天、每周的工作时长等。
d.修改工期、工时的默认单位，方便后面安排任务
这里解释一下工期和工时的含义
所谓工期，通俗的讲就是这个任务需要几天完成，不考虑有多少人参与。默认单位是天。
所谓工时，也就是这个任务，一共投入了多少人时、人天或者人月。默认单位是小时。
举个例子：有一个任务A，要求2个人用3天完成，那么这个任务的工期是3天，而工时是3（工期）*8（每日工作时长）*2（投入人数）一共48小时
3、修改项目工作时间
根据项目实际的工作时间修改，可以保证排期时，任务准确分布
a.切换到项目选项卡
b.点击更改工作时间按钮，弹出更改时间页面
c.默认每个人使用的都是标准日历，如果有部分人的工作时间不一致，可以新建单独的日历套用在不同人上，这部分后面的章节会有讲解，这里咱们使用默认的标准（项目日历）
d.切换到工作周选项卡
e.点击详细信息按钮，进入“默认”工作周的详细信息页面
f.选择要设置的星期
g.设定该星期是否是工作日，工作日时间计算标准
h.如果星期的工作时间和实际不符，选择设置特定工作时间，在下方区域直接输入具体的工作时间
四、结语
到此，已经完成了基本安排进度计划时Project所需要用到的设置，下一章节会继续讲解如何安排任务，做排期。
关于Project2010怎么将中文日期改为英文-Microsoft Project2010教程和project日期怎么改成英文的问题我们已经讲解完毕，感谢您的阅读，如果还想了解更多关于7大 Microsoft Project 替代方案、Dynamic Web Project vs Static Web Project 以及 Project facets、linux – Microsoft Project开源替代品、Microsoft Office Project 2016使用心得（一）等相关内容，可以在本站寻找。
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